안녕하세요 이것저것 써보고 있는 자아 D입니다.
ENTJ는 우리나라에서 가장 적은 2.73% 정도만 있다고 합니다.
오늘은 ENTJ와 다른유형과의 관계 와 ENTJ의 유명인은 누가있는지 알아보겠습니다.
ENTJ와 편안한 관계
ENTJ ― ISFP 이원 관계(이중성 관계)
서로에게 있어서 이상적이고 상호보완적인 관계입니다.
충동적이고 모험적이며 쉽게 사로잡히는 ENTJ는 위험하고 모험적인 프로젝트에 대한 성향을 보여줍니다. 그러나 그는 다른 사람의 속임수와 속임수를 참을 수 없습니다. 겉으로는 “규칙을 지키며 그 안에서 노는 것”을 지지하는 사람이지만, 그는 흥분해서 스스로 규칙을 어긴 다음, 이로 인해 큰 고통을 받을 수도 있습니다. ENTJ는 강인한 성격과 윤리적 원칙을 가진 양심적인 파트너의 조언이 필요합니다. 그러한 파트너는 그가 어려운 상황에 빠지는 것을 피하고, 전환된 것에 대해 덜 후회하도록 도울 수 있습니다.
이론상 상극이라는 말이 있는데 루머입니다.
ENTJ ― ESFP 활동 관계
이 관계는 가장 쉽고 빠르게 시작할 수 있는 관계입니다. 인간관계 맺을 때 어떤 가시적 어려움도 느끼지 않고 이런 면이 시작하는 시기에 이들에게 놀라움을 줄 수 있습니다. 서로를 활동적이게 끔 자극한다. 이 관계에서 상호작용은 특히 양 당사자가 상호 호감을 가질 때 진정 만족스러워집니다. 그러나 지속적 관계에도 불구하고 과도한 활동으로 인해 전반적으로 서로에게 싫증을 느끼게 됩니다. 한 사람이 재미난 코미디 프로를 보고 있는데, 반 정도를 보고 나니 더 이상 웃을 여력이 없어지는 것에 비유할 수 있습니다. 서로가 짧은 기간의 휴식시간을 원할 때 비로써 긍정적 상호 관계를 다시 즐길 수 있습니다. 이 관계는 이렇게 주기적인 패턴을 갖습니다. 만약 상대가 다른 상대로부터 좀 떨어져 있을 수 없다면, 이는 부정적 자극을 야기할 수 있습니다. 이 관계가 멋지고 어려움이 없다 해도, 매일 함께 해야 되는 상황이 되면 이들은 대개 많은 문제점에 봉착합니다. 이를 해결하지 않고, 이들은 상대에게 문제 해결책을 조언하는 경향이 있으며, 이는 종종 상대의 약점을 건드립니다. 이 조언은 거의 항상 상대에게 힘이 된다기보다 상대의 약점을 보완할 수 있을 정도의 유용한 것입니다
ENTJ ― INTJ 거울 관계
상호보완관계인 이 거울 관계에서, 이들은 비슷한 관심사와 아이디어를 공유하지만, 이것을 서로 약간 다르게 이해합니다. 서로가 문제점의 반 밖에 보지 못하며, 서로 항상 상대의 사고방식이 흥미롭다는 것을 발견합니다. 대개 빨리 비슷한 생각을 갖고 있다는 것을 알아차립니다. 대개 상대의 확신의 영역은 다른 상대의 창조의 영역이다. 상대가 확고하고 최종적이라 생각하는 것이 다른 상대에게는 완전하지 못하고 가변적으로 보입니다. 이 차이점으로 특히 공동 계획 달성에 있어서 혼란을 초래할 수 있습니다. 이는 상대가 주요 개념을 오해하고 있다고 비치고, 이를 정정하기 위해 이해시키려고 시도하지만, 대개 실패합니다. 왜냐하면 서로 각기 자신이 확신하는 측면에 기반하여 행동하기 때문입니다.
ENTJ 와 불편한 관계
ENTJ ― ESTJ 비교 관계
이 관계는 믿을 수 없는 유사성을 지닙니다. 서로 유사한 것에 대해 이야기하며 유사한 관심사를 지니며, 서로에 대해 정중과 호의의 기준에 따라 행동하지만, 서로 절대 상대의 문제점에 관심을 보이지 않습니다. 시간이 지나고 이 관계는 지루하고 침체하게 됩니다. 위계질서에서 같은 레벨에 있을 때 평화롭게 이들은 공존하지만, 다른 상대가 한편에 대해 우월한 지위에 놓이면, 이들은 심각한 불일치와 갈등에 접어듭니다. 이들은 같은 문제도 아주 다른 관점에서 바라봅니다. 상대가 그들 생각대로 그 문제를 풀어나가려 한다면 다른 상대방은 이를 비현실적이라 생각합니다. 게다가, 상대의 관점을 인정하기 싫어하며 이로 인해 커다란 오해를 낳습니다. 특히 일의 방법을 적용할 때 오해를 낳고 결과적으로 타협해보려 합니다.
ENTJ ― ISTJ 감독 관계
ISTJ 감독자-ENTJ 감독 대상자 감독 관계입니다. 이 관계도 이익 관계처럼 불균형적입니다. 감독자로 불리는 유형은 항상 감독 대상자에게 더 많은 유익을 끼치게 됩니다. 감독 관계에서 감독자는 꾸준하게 감독 대상자의 일거수일투족을 지켜보는 듯한 인상을 주게 됩니다. 감독 대상자는 보통 감독자가 말하지 않아도, 아무 행동을 하지 않아도 이러한 통제를 느낄 수 있습니다. 감독 대상자의 약점은 감독자의 강점이 되기 때문입니다. 이것은 감독 대상자로 하여금 예민하게 하고 약점에 더 매몰될 수 있게 할 수 있습니다. 감독자가 자기만족적이고 소심하고 트집 잡기를 잘하며 수다스러울지라도 감독 대상자는 그들의 행동에 주의를 집중하며 감독자를 중요한 대상으로 여깁니다. 감독 대상자는 보통 감독자로부터 인정과 칭찬을 얻기를 원합니다. 그러나 감독자는 항상 감독 대상자의 능력을 평가 절하하는 것처럼 보일 수 있습니다. 이것은 감독 대상자로 하여금 그들의 가치가 떨어지는 다양한 행동들을 개선하도록 자극하는 것이 됩니다. 그러나 그들이 성공할 확률이 거의 없습니다.
ENTJ ― ENTP 거짓-동일 관계
주요 오해 관계입니다. 쌍방 모두 사고형일 때 서로 다소 온건한 매너로 상호작용합니다. 만약 쌍방 감정형이라면 좀 더 분쟁적 관계이기 쉽습니다. 또한 개인적 매력이 매우 이 관계의 온건한 발전에 있어 중요합니다. 이게 없다면 서로 간 갈등을 일으키는 불필요한 내적 긴장을 일으킬 수 있습니다. 그러나 이런 분쟁은 오래가지 않는다. 서로 긴장을 풀면 인식형 상대가 먼저 화해의 손을 내밉니다. 이 관계의 장점은 서로가 약점을 주시하지 않으며 서로를 위험하게 보지 않습니다. 그렇다고 서로를 동등하게 보지는 않습니다. 서로가 상대를 자기보다 조금 능력이 못하고 재능이 떨어진다고 여깁니다. 그러나 상대가 자기보다 더 많이 성취했다고 생각합니다. 이는 양쪽 모두에게 부조리하게 다가오며 서로의 야심을 숨기게 됩니다.
이제 ENTJ 유명인을 알아보겠습니다.
정치인으로는 나폴레옹, 마거릿 대처, 힐러리 클린턴, 만수르 빈 자이드 알나얀, 오세훈, 김진태 등이 있습니다.
기업가로는 유명한 스티브 잡스와 백종원이 있고 연예인으로는 EXO에 디오, 붐, 마크툽, 슈퍼주니어의 이특, 지코 등이 있습니다.
이렇게 ENTJ에 대한 글을 마무리 짓도록 하겠습니다.
다음 ISTP에 대한 글을 올리겠습니다.