패닉은 요?
영화에서 볼지도 모르는 것과는 반대로 사람들은 그렇습니다.
위기 시 완전히 비이성적으로 행동하는 경우는 거의 없습니다.12
긴급 시에는 사람들은 그것을 흡수하고 행동합니다.
긴급하지 않은 상황과는 다른 정보입니다.
이것은 부분적으로 전투 또는 비행 메커니즘에 기인합니다.
그에 따라 어떤 행동을 일으키는 자연스러운 동기입니다.
위협에 대한 응답은 전투 또는 비행 응답으로 설명될 수도 있습니다. 긴급 사태는 델에게 위협을 초래합니다.
심각한 불안을 초래할 수 있는 건강과 안전입니다.
스트레스와 무언가를 할 필요성입니다. 아드레날린입니다.
프라이머리 스트레스 호르몬은 위협에서 활성화됩니다.
상황을 확인하겠습니다. 이 호르몬은 몇 가지 반응을 일으킵니다.
심박수 증가, 혈액 협착을 포함합니다.
혈관과 확장된 공기 통로가 있습니다. 일반적으로는 다음과 같습니다.
대응은 사람들의 신체적 능력을 향상시킵니다.
위기 상황에 대응하겠습니다. 하나의 응답이 있습니다.
위협에서 벗어나기 위해서입니다. 도망칠 수 없는 경우는 다음의 경우입니다.
또는 전략으로 소진된 경우 전투 응답은 다음과 같습니다.
activated.13이 실행될지는 예측할 수 없습니다.
특정 상황에서 전투인지 비행인지 선택합니다.
이러한 합리적인 대응은 특히 위기에 대한 것입니다.
싸움이나 비행의 극한에 이르렀을 때에는요.
미디어에 의해 실수로 「삭제」라고 기술되는 경우가 자주 있습니다.
대응 담당자는 사람들이 걱정하고 있을지도 모릅니다.
관계자를 무시함으로써 집단적으로 '이익'을 가져옵니다.
특히 공공장소에서는 지시와 혼란을 일으킵니다.
장소. 이것도 일어나기 힘들어요.
대응 담당자가 생존 행동을 다음과 같이 설명합니다.
그들은 관객을 멀리할 것입니다. 거의 없습니다
사람들이 패닉에 빠져 있다고 믿습니다
배후에 있는 합리적인 사고 과정을 이해하세요
그 합리성이 숨겨져 있다고 해도 그들의 행동은 중요합니다.
보여드릴게요 대신 공무원은 인정해야 해요.
보호 조치를 취하고 싶은 사람들의 욕구, 리디렉션입니다.
실행 가능한 액션을 수행하고 그 이유를 설명합니다.
바람직하지 않은 행동은 잠재적으로 그들에게 해롭습니다.
그렇다고 합니다. 관리들은 사람들의 감각에 호소할 수 있습니다
사람들이 원하지 않는 행동에 저항하는 것을 돕기 위해서입니다.
개인 보호에 중점을 두고 있습니다.
또한 정보가 부족하거나 모순됩니다.
당국으로부터의 정보는 작성될 가능성이 높습니다.
불안과 정서적 고통이 커지고 있습니다. 시작하면요
나쁜 소식을 회피하거나 숨기면 위험이 높아집니다.
혼란스럽고, 분노하고, 비협조적인 대중입니다.